{"id":1743,"date":"2021-10-19T11:23:00","date_gmt":"2021-10-19T11:23:00","guid":{"rendered":"https:\/\/kenexos.com\/?p=1743"},"modified":"2026-04-22T02:26:22","modified_gmt":"2026-04-22T02:26:22","slug":"sind-sie-bereit-fuer-den-digitalen-wandel-im-baumanagement-diese-10-fragen-helfen-ihnen-bei-der-antwort","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/kenexos.com\/de\/blog\/bau-und-projektmanagement\/sind-sie-bereit-fuer-den-digitalen-wandel-im-baumanagement-diese-10-fragen-helfen-ihnen-bei-der-antwort\/","title":{"rendered":"Sind Sie bereit f\u00fcr den digitalen Wandel im Baumanagement? Diese 10 Fragen helfen Ihnen bei der Antwort"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"1743\" class=\"elementor elementor-1743\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-3ec8a211 e-flex e-con-boxed e-con e-parent\" data-id=\"3ec8a211\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"e-con-inner\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-11940f99 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"11940f99\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n<p>Die ganze Branche spricht von der Digitalisierung und Begriffe wie \u201cIoT\u201d oder \u201cK\u00fcnstliche Intelligenz\u201d werden so h\u00e4ufig gebraucht wie noch nie. Und tats\u00e4chlich, die Digitalisierung hat zu einem regelrechten\u00a0<a href=\"https:\/\/kenexos.com\/de\/ressourcen\/blog\/baubranche\/warum-change-management-fuer-bauunternehmen-ueber-die-existenz-entscheidet.html\">Wachstumsschub<\/a>\u00a0in der Baubranche beigetragen, von der Betriebe, Gewerke aber auch Auftraggeber profitieren.\u00a0<\/p>\n\n<p>Dennoch ist es gerade f\u00fcr mittelst\u00e4ndische oder gr\u00f6\u00dfere Unternehmen nicht leicht, den Betrieb einfach so zu digitalisieren. Zahlreiche Prozesse m\u00fcssen umstrukturiert werden, ohne Chaos mit hineinzubringen. Mitarbeiter m\u00fcssen auf neue Arbeitsmittel und Arbeitsweisen sensibilisiert und geschult werden. Sowohl die passende Infrastruktur als auch die n\u00f6tigen finanziellen Mittel m\u00fcssen aufgebracht und weise eingesetzt werden, um eine Digitalisierungsstrategie erfolgreich umzusetzen. Folgende Fragen und Antworten k\u00f6nnen Ihnen dabei helfen, Ihre pers\u00f6nliche Lage einzusch\u00e4tzen und abzuw\u00e4gen, ob Sie f\u00fcr die Digitalisierung vorbereitet sind \u2013 oder wo es noch Nachholbedarf gibt. Diese Fragen und Antworten sollen Ihnen weder eine Entscheidung erzwingen, noch sollten sie als das Ma\u00df aller Dinge angesehen werden.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-1744\" src=\"https:\/\/kenexos.com\/wp-content\/uploads\/2023\/10\/bereit-fuer-digitalen-wandel.jpg\" alt=\"\" \/><\/figure>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ist mein Unternehmen bereit f\u00fcr eine Digitalisierungsstrategie?<\/h2>\n\n<ul>\n<li><strong>Gibt es bereits digitalisierte Prozesse in Ihrem Unternehmen? Wenn ja, sind diese Prozesse ausreichend digitalisiert?<\/strong><br \/>Dass Computer und Smartphones mittlerweile die helfende Hand im B\u00fcro sind streitet niemand mehr ab. Allerdings setzen viele Unternehmen auf semi-digitalisierte Prozesse. Beim M\u00e4ngelmanagement oder bei der Aufgabenerfassung beispielsweise kommen oftmals immer noch begrenzt einsetzbare L\u00f6sungen zum Einsatz, wie z.B. Excel oder Outlook. Obwohl sich viele Bereiche dar\u00fcber abdecken lassen, bieten sie nicht den notwendigen, branchenspezifischen Funktionsumfang.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Welche Abl\u00e4ufe m\u00fcssen zwingend f\u00fcr das Kerngesch\u00e4ft funktionieren, wenn eine Umstellung auf digitale L\u00f6sungen erfolgt?<\/strong><br \/>Prozesse und Bereiche, die auch w\u00e4hrend der Umstellung auf digitale Systeme ohne Stillstand laufen m\u00fcssen, um den Umsatz nicht zu gef\u00e4hrden, m\u00fcssen definiert werden. Dar\u00fcber hinaus ben\u00f6tigen Sie einen strategischen Plan, bei dem Sie trotz gr\u00f6\u00dferer Umstellungen den laufenden Betrieb sicherstellen.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Was sind die wichtigsten Kennzahlen?<\/strong><br \/>Ver\u00e4nderungen oder Neuanschaffungen m\u00fcssen durch aussagekr\u00e4ftige Zahlen gest\u00fctzt werden. Haben Sie Ihre aktuellen KPIs im Blick, k\u00f6nnen Sie besser entscheiden, ob, wo und wie digitale L\u00f6sungen wirklich zielf\u00fchrend eingesetzt werden k\u00f6nnen.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Welche Ziele sollen durch Digitalisierungsma\u00dfnahmen erreicht werden?<\/strong><br \/>Die Ziele der Digitalisierung definieren sich in jedem Unternehmen anders. M\u00f6gliche Ziele k\u00f6nnten entweder die Steigerung der Effizienz, das Einsparen von Kosten, das Erf\u00fcllen und Optimieren von\u00a0<a href=\"https:\/\/kenexos.com\/de\/ressourcen\/blog\/baubranche\/begehungsprotokoll-mit-digitalen-tools-noch-effizienter-erstellen-wir-zeigen-wie.html\">Dokumentationspflichten<\/a>, die pr\u00e4zisere Einhaltung gesetzlicher Vorgaben oder eine bessere Kunden- und\/oder Mitarbeiterbindung sein. Definieren Sie Ihr Unternehmensziel und bauen Sie auf diesem auf.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Wer wird von den geplanten Digitalisierungsma\u00dfnahmen betroffen sein?<\/strong><br \/>Mitarbeiter*innen bei der Planung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie mit einzubeziehen entscheidet \u00fcber Erfolg oder Misserfolg. Immerhin sind Ihre Mitarbeiter*innen diejenigen, die tagt\u00e4glich mit den neuen Systemen arbeiten m\u00fcssen. Aber auch Gewerke oder\u00a0<a href=\"https:\/\/kenexos.com\/de\/ressourcen\/blog\/baubranche\/mit-digitalem-nachunternehmer-management-echten-mehrwert-schaffen.html\">Subunternehmer<\/a>\u00a0sind von Ihren Entscheidungen betroffen. Nat\u00fcrlich k\u00f6nnen Sie es niemandem gleich recht machen, aber Sie k\u00f6nnen L\u00f6sungen finden, mit der alle zurechtkommen k\u00f6nnen. Das st\u00e4rkt nicht nur den internen Teamgeist, sondern auch das Image nach au\u00dfen.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Wo und wie werden Kunden- und Mitarbeiterdaten in Verbindung der DSGVO gesetzeskonform gespeichert?<\/strong><br \/>Die DSGVO sieht strenge Regeln zum Schutz der Daten vor. Deshalb ben\u00f6tigt es auch hier ein ausgereiftes Datenschutzkonzept, die auch die Auswahl der Software beeinflusst.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Wie l\u00e4sst sich der Erfolg der Digitalisierungsstrategie im Unternehmen messen?<\/strong><br \/>Die Etablierung von Digitalisierungsstrategien kostet viel Zeit und Geld. Um hinterher nicht einfach gem\u00e4\u00df dem Bauchgef\u00fchl zu entscheiden, ob die Strategie erfolgreich war oder nicht, brauchen Sie Kernbereiche und Daten, die nach der Umsetzung ein klares Bild dar\u00fcber liefern, ob die Strategie gut oder mangelhaft umgesetzt wurde.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Welche Kosten und Aufw\u00e4nde stecken in der Anschaffung, dem Betrieb und der Wartung digitaler Mittel?<\/strong><br \/>Software-Lizenzen, Server, Hardware zur Benutzung au\u00dferhalb der B\u00fcror\u00e4ume, Workshops und die laufende Betreuung der Systeme nehmen Zeit und finanzielle Mittel in Anspruch. Auf Basis dieser einzelnen Bereiche lassen sich die Kosten im Vorfeld genauer einsch\u00e4tzen \u2013 umso wichtiger, je begrenzter die finanziellen Mittel sind.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Wie definiert sich der Return on Investment (ROI) und wie schnell ist dieser absehbar?<\/strong><br \/>Dass Sie mit digitalen Mitteln viel Zeit bei Bauprojekten sparen steht au\u00dfer Zweifel. Aber wann und wie wird es f\u00fcr Sie profitabel? Diskutieren Sie diese Themen mit Experten und Beratern, sodass Sie in die richtigen Bereiche und in die richtigen Systeme investieren, um sp\u00e4ter durch Optimierungen den Gewinn zu steigern.<br \/>\u00a0<\/li>\n\n<li><strong>Stehen Sie als Unternehmen hinter Ver\u00e4nderungen und kommunizieren diese?<\/strong><br \/>Die Einf\u00fchrung von digitalen Tools und die Umsetzung von Digitalisierungsstrategien muss nicht nur nach au\u00dfen hin gepredigt werden, um in der Branche gut dazustehen. Die Ver\u00e4nderung und Modernisierung muss vom gesamten Unternehmen auch gelebt werden \u2013 mit allen H\u00fcrden und Erfolgen.<\/li>\n<\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Die M\u00fche lohnt sich \u2013 heute digitalisieren, morgen profitieren<\/h2>\n\n<p>Aller Anfang ist schwer und mit der zunehmenden Komplexit\u00e4t der Technologien und der Gesetzeslage ben\u00f6tigt es viel Zeit und Geduld, um Ver\u00e4nderungen im Unternehmen in Richtung Digitalisierung durchzusetzen. Hinterfragen Sie offen und ehrlich all Ihre bisherigen Prozesse und halten Sie Ausschau nach Optimierungspotentialen. Wenn Sie die Potentiale gefunden haben und eine eigene Strategie ausgearbeitet haben hei\u00dft es nur noch: Machen.<\/p>\n\n<p>KENEXOS\u00ae bietet f\u00fcr das\u00a0<a href=\"https:\/\/kenexos.com\/de\/branchen\/bau-und-gebaeudemanagement\/loesungen\/anwendungsfaelle\/bau-management.html\">Bau-, Immobilien- und Anlagenmanagement<\/a>\u00a0eine zentrale, individuell skalierbare Applikationsplattform in der Cloud, mit der zahlreiche Kernprozesse digitalisiert und automatisiert werden k\u00f6nnen. Die KENEXOS\u00ae Bausoftware erm\u00f6glicht eine einfache Anbindung an Maschinen und Anlagen, digitalisiert die technische Dokumentation, bildet eine zentrale Kommunikationsschnittstelle zwischen Mitarbeitern, Teamleitern, Nachunternehmern sowie Gewerken und sorgt f\u00fcr eine rechts- und datenschutzkonforme Weitergabe von Auswertungen und Tagesberichten f\u00fcr Auftraggeber oder Vorgesetzte.<\/p>\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\" \/>\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00dcber KENEXOS\u00ae<\/h2>\n\n<p>Mit der Kreutzpointner Business Software GmbH (kurz KBS) setzt Kreutzpointner einen bedeutenden Meilenstein in der technischen Entwicklung der gesamten Unternehmensgruppe. Die Kreutzpointner Business Software GmbH konzentriert sich mit eigenst\u00e4ndigem Gesch\u00e4ftsmodell auf die speziellen Anforderungen und digitalen Bed\u00fcrfnisse von Industriekunden. Der operative Start ist im Oktober 2020 erfolgt.<\/p>\n\n<p>Die KBS bietet mit KENEXOS\u00ae Unternehmenskunden eine individuell erweiterbare Applikationsplattform mit eigenen Softwareprodukten und ist fokussiert auf die Umsetzung von industriellen Anwendungen. KENEXOS\u00ae bietet eine moderne Web-Technologie f\u00fcr den Zugriff \u00fcber verschiedenste Endger\u00e4te und erm\u00f6glicht eine Integration mit vorhandenen Systemen via API-Schnittstelle. Zu den Standardmodulen geh\u00f6ren beispielsweise eine Baustellendokumentation, Aufgaben- und Ticketerfassung, Anlagenverwaltung und -wartung und viele mehr. Die Applikationsplattform steht sowohl f\u00fcr eine Inhouse-Installation\u00a0 (On-Premise) oder als Cloud-L\u00f6sung (SaaS) zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n\n<p>Die Ideen und die technische Basis f\u00fcr die Kreutzpointner Business Software GmbH wurden im Rahmen des unternehmensweiten \u201eResearch &amp; Development\u201c-Prozesses in den letzten Jahren erfolgreich entwickelt. Erg\u00e4nzend zum Gesch\u00e4ftsbereich IT-Systeme rundet die neue Digitaleinheit das gro\u00dfe Portfolio von Kreutzpointner ideal ab.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die ganze Branche spricht von der Digitalisierung und Begriffe wie \u201cIoT\u201d oder \u201cK\u00fcnstliche Intelligenz\u201d werden so h\u00e4ufig gebraucht wie noch nie. 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